2022年10月4日下午,學(xué)校組織相關(guān)部門召開的MBA教育工作專題會在博園六會議室舉行。副校長廖林清,人事處處長李又兵,財務(wù)處處長韓博,研究生院院長蘇平、副院長楊朝龍、學(xué)科與學(xué)位管理辦公室可英,管理學(xué)院院長代應(yīng),教務(wù)處副處長張小容,以及MBA教育中心負責(zé)人李巍、教學(xué)主管杜雷等參加了專題會。
專題會由廖林清副校長主持。按照會議議程,先由MBA教育中心負責(zé)人李巍圍繞我校MBA教育的發(fā)展愿景,路徑和策略,以及主要面臨的困難進行匯報;隨后參會相關(guān)單位負責(zé)人針對匯報內(nèi)容進行交流發(fā)言。
首先,李巍詳細闡述了將MBA教育中心打造成為“重理工商科教育改革的試驗田、創(chuàng)新的橋頭堡、發(fā)展的助推器”的發(fā)展愿景;力爭通過“平臺化、制度化和品牌化”的行動路徑將我校MBA教育事業(yè)推向新的高度。在平臺化方面,實現(xiàn)從“服務(wù)”到“賦能”跨越,努力將MBA教育中心建設(shè)成為“賦教師教育之能、賦學(xué)生成才之能、賦職工立業(yè)之能”的教師發(fā)展平臺、學(xué)生成才平臺和職工事業(yè)平臺。在制度化方面,立足處理好MBA教育中心與職工、學(xué)生、專業(yè)學(xué)院和MBA導(dǎo)師的四種關(guān)系,逐步構(gòu)建制度化體系,切實提升職工凝聚力、學(xué)生成長力、學(xué)院支撐力和導(dǎo)師向心力。在品牌化方面,本著“不吃大鍋飯、不撒胡椒面”的思路,投入MBA教育中心有限的資源,著力打造品牌培養(yǎng)方向、品牌導(dǎo)師、品牌學(xué)員、品牌活動。最后,李巍從人、財、物三個方面梳理了MBA教育中心面臨的一些實際困難,希望能夠得到學(xué)校及相關(guān)職能部門的大力支持。
隨后,學(xué)校各職能部門及學(xué)院的參會領(lǐng)導(dǎo)進行了交流發(fā)言。各位領(lǐng)導(dǎo)從各自分管的工作領(lǐng)域,結(jié)合MBA教育中心的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來進行了建設(shè)性討論。他們不僅肯定了MBA教育中心過去取得的成績,也認可未來發(fā)展的規(guī)劃和思路,同時還提出了諸多有益的改進意見和發(fā)展建議。
最后,廖林清副校長進行了總結(jié)發(fā)言,對MBA教育中心提出的部分想法表示認可,鼓勵在學(xué)校制度范圍內(nèi)進行積極的創(chuàng)新和改革,并敦促后續(xù)提出更為詳細的行動計劃和工作方案;同時他也希望各個職能部門繼續(xù)有力支持學(xué)校專業(yè)學(xué)位研究生教育的高質(zhì)量發(fā)展。