深圳大學(xué)召開2021年采購工作專題會議 正式啟動電子采購與招標管理系統(tǒng)

　　為落實省委巡視組提出的整改工作要求，加強采購的履約驗收管理，推廣、使用電子采購與招投標系統(tǒng)，提高采購效率以及提高各采購經(jīng)辦人員的廉政意識和業(yè)務(wù)能力，10月19日，學(xué)校組織召開2021年采購工作專題會議，正式啟動電子采購與招標管理系統(tǒng)并舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。校黨委副書記范志剛、副校長徐晨出席會議，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)及分管采購業(yè)務(wù)的副職領(lǐng)導(dǎo)參會，各單位采購經(jīng)辦人員參加培訓(xùn)。

　　招投標管理中心就2019年采購項目履約驗收檢查工作進行匯報，指出了部分采購項目在合同簽訂、款項支付及驗收環(huán)節(jié)等方面存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改措施及建議。

　　聽取匯報后，范志剛對此次履約驗收檢查工作予以肯定，并從廉政建設(shè)角度對進一步做好招標采購工作提出幾點意見。他強調(diào)，要提高政治站位，持續(xù)深化思想認識，站在學(xué)校利益、社會公眾利益角度，增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，保障我校招標采購工作始終遵循正確的政治方向；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確招標采購工作流程和要求，層層落實工作責(zé)任；嚴格對標對表，注重聯(lián)系實際。要系統(tǒng)施治，強化檢查健全體系，多維度、多層次找準“風(fēng)險點”，建立健全廉潔風(fēng)險防控體系，對我校招投標工作中存在的的問題做到系統(tǒng)施治，各業(yè)務(wù)部門要強化政府采購意識，學(xué)校招投標管理中心要強化管理職責(zé)，紀檢監(jiān)察部門要強化監(jiān)督職能，學(xué)校計財、審計、后勤保障等部門要強化協(xié)作意識。要建章立制，扎緊織密制度籠子，下一步要繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，一方面要進一步健全招投標管理機制，加強制度建設(shè)，對現(xiàn)有制度進行梳理完善；另一方面要狠抓制度執(zhí)行，切實增強制度的嚴肅性和約束力，完善制度執(zhí)行的評價、考核機制，確保相關(guān)制度落實落地。要固本培元，加強人員廉政教育，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立廉政為公意識，教育引導(dǎo)采購人員不斷增強底線思維，加強自我監(jiān)督，持續(xù)開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，打造干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麝犖椤?/p>

　　徐晨指出了目前工作中存在的一些問題，對采購工作提出要求。他強調(diào)，要依法依規(guī)操作、“先預(yù)算、后計劃、再采購”、實施政府采購績效管理制度。徐晨介紹，當(dāng)天啟動的電子采購與招標管理系統(tǒng)，是招標采購管理機制的一項重要創(chuàng)新，將成為我校采購工作的重要“生命線”。系統(tǒng)將對招標采購做全過程記錄，不僅有助于提高采購工作效率、推進采購進程、提升采購服務(wù)工作質(zhì)量，更有助于構(gòu)建招標采購工作的監(jiān)督機制，規(guī)范招標采購工作流程及要求，使招標采購全過程可控、可視、可追溯，推動每一次招標采購工作都經(jīng)得起監(jiān)督。希望各單位結(jié)合具體工作實際，合法合規(guī)開展采購工作，優(yōu)化工作方式，合理配置資源，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。

　　在業(yè)務(wù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)校邀請到政府采購信息報社創(chuàng)辦社長、政府采購信息網(wǎng)總裁劉亞利開展“政府采購風(fēng)控及廉政”主題講座。劉亞利結(jié)合多個案例，從“風(fēng)險控制”和“廉政建設(shè)”兩個角度進行宣講，并深度解讀最新出臺的《政府采購需求管理辦法》,為指導(dǎo)招標文件制作提供依據(jù)。