2021年10月30日下午,中心邀請(qǐng)成都驅(qū)動(dòng)勵(lì)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、四川點(diǎn)石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)陳敏先生在第一教學(xué)樓C-401為2020級(jí)MBA學(xué)員做了題為《戰(zhàn)略解碼》的專題講座。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼MBA教育中心專職副主任黃宇峰教授主持了講座。
陳總從戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀出發(fā),詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)與對(duì)策,主要包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的三種現(xiàn)象(有戰(zhàn)略與缺戰(zhàn)略、去戰(zhàn)略化與泛戰(zhàn)略化、好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略)、戰(zhàn)略成長(zhǎng)模型(幼小期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期/重生期)、戰(zhàn)略落地的七大障礙(能力障礙、共識(shí)障礙、協(xié)調(diào)障礙、監(jiān)督障礙、舉措障礙、機(jī)制障礙和資源障礙)以及解決對(duì)策(戰(zhàn)略解碼)4個(gè)部分。其次,陳總講解了戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)(將戰(zhàn)略解碼為責(zé)任與行動(dòng)),主要包括IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM模型)和戰(zhàn)略解碼DPMR系統(tǒng)(五步循環(huán)曲——戰(zhàn)略推演、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、落地維護(hù)和戰(zhàn)略復(fù)盤)。最后,陳總談到了戰(zhàn)略解碼導(dǎo)入(引領(lǐng)組織革新提升組織績(jī)效),主要包括成敗四個(gè)關(guān)鍵(堅(jiān)持戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)端到端提升、公司一把手重視與支持所有管理人員參與、選擇合適的時(shí)機(jī)可簡(jiǎn)可繁、與績(jī)效管理有效連接倒逼體系與機(jī)制的完善)、七步成詩(選好引導(dǎo)人、做好宣導(dǎo)培訓(xùn)、戰(zhàn)略推演作業(yè)、戰(zhàn)略澄清會(huì)、戰(zhàn)略解碼會(huì)、簽訂績(jī)效承諾書、成立落地推動(dòng)機(jī)構(gòu))和建立經(jīng)營(yíng)駕駛艙。這次講座旨在希望學(xué)員們能夠把畢業(yè)論文和戰(zhàn)略管理牢牢地結(jié)合在一起。
陳敏簡(jiǎn)介:
◆自組織管理機(jī)制設(shè)計(jì)開創(chuàng)者
◆組織發(fā)展(OD)咨詢和設(shè)計(jì)專家
◆國(guó)際勞工組織(ILO)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(SCORE)咨詢師
◆歷任上市公司,集團(tuán)公司中高管職位20余年
◆現(xiàn)任成都驅(qū)動(dòng)勵(lì)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、四川點(diǎn)石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)
◆長(zhǎng)期將企業(yè)管理實(shí)踐與管理咨詢結(jié)合,聚焦組織發(fā)展(OD)領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢,培訓(xùn)咨詢系列有:
卓越組織發(fā)展(OD):《組織診斷》、《戰(zhàn)略解碼》、《自組織機(jī)制設(shè)計(jì)》;卓越人才發(fā)展(TD):《人才地圖》、《人才畫像》、《學(xué)習(xí)地圖》幫助企業(yè)推進(jìn)組織變革,高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展人才。
◆擅長(zhǎng)開放式引導(dǎo)技術(shù),激發(fā)群體智慧
◆服務(wù)過的企業(yè)涵蓋生產(chǎn)制造、金融保險(xiǎn)、鐵路交通、醫(yī)療健康、醫(yī)藥、能源、物流、商業(yè)貿(mào)易等行業(yè)50余家企業(yè)。