上海交通大學(xué)國(guó)際人力資源總監(jiān)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

學(xué)費(fèi)：4.8萬(wàn) 學(xué)制：1年方式：周末班地點(diǎn)：上海

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一、學(xué)院介紹

　　上海交通大學(xué)創(chuàng)辦于1896年，是我國(guó)歷史最悠久、享譽(yù)海內(nèi)外的高等學(xué)府之一，是教育部直屬并與上海市共建的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。

　　上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院坐落在交大徐匯校區(qū)，是上海交通大學(xué)批準(zhǔn)成立的，從事高層次、專(zhuān)業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國(guó)際化學(xué)歷后教育的直屬單位，為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。自2003年成立以來(lái)，學(xué)院已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近15萬(wàn)名，師資陣容逾3000位，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先兼具國(guó)際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色，創(chuàng)導(dǎo)終身教育，鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨，依托上海交通大學(xué)優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，探索名校辦名繼續(xù)教育之路，為人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。

二、課程背景

　　傳承百年交大的優(yōu)良傳統(tǒng)，依托交大雄厚的辦學(xué)資源，交大海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)班》于2006年首期開(kāi)辦，現(xiàn)已成功開(kāi)班近30期，累計(jì)學(xué)員1200余位。課程以系統(tǒng)性和前瞻性的課程體系、經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例、熱點(diǎn)的專(zhuān)題研討和廣闊的交流平臺(tái)，讓學(xué)員領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，培養(yǎng)了大批具有戰(zhàn)略思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)代人力資源管理者。

三、課程優(yōu)勢(shì)　

權(quán)威豪華的師資陣容	前沿實(shí)戰(zhàn)的課程體系
由上海交通大學(xué)等海內(nèi)外著名高校教授、權(quán)威機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。	以最具前瞻性的人力資源管理理念、為HR高級(jí)管理者量身定制先進(jìn)的課程體系，包括可操作性的工具、方法與技巧。
科學(xué)多元的教學(xué)模式	合作共享的交流平臺(tái)
提供體系性、前瞻性理論教學(xué)的同時(shí)，特設(shè)經(jīng)典案例研討、熱點(diǎn)專(zhuān)題研討和企業(yè)參訪交流模塊，多元的教學(xué)模式使豐富的教學(xué)內(nèi)容得以內(nèi)化，并把握前沿動(dòng)態(tài)。	學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。成為人力資源總監(jiān)班學(xué)員后，可加入交大人力資源聯(lián)誼會(huì)高端校友群體，為您的事業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)管理	輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)環(huán)境
用先進(jìn)的教學(xué)理念與與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教學(xué)管理體系，為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供全程的專(zhuān)業(yè)服務(wù)與管理，保證學(xué)員的課程收益。一次學(xué)習(xí)，終身服務(wù)。	在學(xué)習(xí)期間定期組織班級(jí)聯(lián)誼、專(zhuān)題講座、高端論壇、文化沙龍、體育運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛和締結(jié)深厚的同學(xué)情誼。

四、課程亮點(diǎn)　

課程亮點(diǎn)

五、課程模塊

模塊一：全球環(huán)境下的人力資源戰(zhàn)略思維	模塊二：HR的未來(lái)新定位—HRBP
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及趨勢(shì)	何為HRBP
經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生對(duì)人力資源的要求	競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下HRBP面臨的挑戰(zhàn)
組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略	競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下組織中高層對(duì)HRBP的期望值
人力資源戰(zhàn)略支撐組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展	競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下HRBP的能力要求
建立以市場(chǎng)發(fā)展為先導(dǎo)的人力資源戰(zhàn)略體系	HRBP在組織中的價(jià)值及作用
模塊三：人力資源管理者的財(cái)務(wù)思維	模塊四：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
讀懂、理解財(cái)務(wù)報(bào)表	股權(quán)激勵(lì)的6大意義
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的財(cái)務(wù)分析、管理、決策	股權(quán)激勵(lì)的6大要素
用財(cái)務(wù)思維思考人力資源戰(zhàn)略管理	集團(tuán)公司的事業(yè)合伙人制度與創(chuàng)業(yè)股設(shè)置
/	混合所有制經(jīng)濟(jì)下的員工持股與激勵(lì)
/	企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操
模塊五：用“薪”激勵(lì)，“激“發(fā)潛能—全面薪酬管理與激勵(lì)體系規(guī)	模塊六：績(jī)效管理不是夢(mèng)—全方位績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練
組織薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)	績(jī)效管理概覽
如何建立薪酬體系&MERCER的3P模型	以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績(jī)效指標(biāo)建立
職位說(shuō)明書(shū)案例解析+深入探討	績(jī)效評(píng)估常見(jiàn)的偏誤
薪酬體系的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)	設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
薪酬調(diào)查和薪酬數(shù)據(jù)分析	如何幫助人資經(jīng)理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的績(jī)效面談—角色演練
薪酬預(yù)算及人工成本管理	創(chuàng)建高績(jī)效的組織文化
股權(quán)、期權(quán)與創(chuàng)新員工激勵(lì)	/
模塊七：育人有術(shù)—企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)	模塊八：新形勢(shì)下的多元化勞資關(guān)系思維
企業(yè)大學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	新形勢(shì)下的雇傭關(guān)系
企業(yè)大學(xué)與人力資源戰(zhàn)略	變革的法律環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)系統(tǒng)的搭建	人力資源管理體系怎樣適應(yīng)新形勢(shì)下的法律
企業(yè)大學(xué)級(jí)培訓(xùn)體系的實(shí)施	90/95后主流時(shí)代的雇傭關(guān)系視角
/	競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下雇傭關(guān)系的道與術(shù)
模塊九：高潛人才的甄選與培養(yǎng)	模塊十：從“心”出發(fā)的人本管理思維—管理心理學(xué)及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)人才管理的挑戰(zhàn)	性格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
引起人才流失的原因剖析	領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)者的五種角色
人才戰(zhàn)略梯隊(duì)建設(shè)的意義	激勵(lì)奧秘：激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)
勝任能力在人才管理中的應(yīng)用	激勵(lì)藝術(shù)：刺激人的心理需求
高潛財(cái)產(chǎn)定義及甄選培養(yǎng)	經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例：全球500強(qiáng)企業(yè)勝任力模型及高潛員工培養(yǎng)	/
模塊十一：教練技術(shù)在人力資源管理中的運(yùn)用	模塊十二：改變從思維開(kāi)始
教練的基本理論及概念	我們身處一個(gè)不斷變化的時(shí)代
教練技術(shù)的基本模型	何為思維
人際風(fēng)格與教練技術(shù)	八大思維闡述
教練模型與人力資源管理的關(guān)系	正向思維、逆向思維、批判思維、換位思維、系統(tǒng)思維、邏輯思維、簡(jiǎn)單思維、前瞻思維
怎樣把教練技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理體系	/
模塊十三：組織效能提升（人力資源審計(jì)）	模塊十四：用人有據(jù)—基于勝任能力的人力資源管理
組織效能與人力資源戰(zhàn)略管理	勝任能力的概念和理論
人力資源戰(zhàn)略管理體系與人力資源審計(jì)	勝任能力與組織發(fā)展的關(guān)系
組織架構(gòu)、流程、核心競(jìng)爭(zhēng)能力與組織效能	勝任能力與人力資源管理的關(guān)系
人的因素在組織效能中的關(guān)鍵因素及作用	勝任能力如何運(yùn)用在人力資源戰(zhàn)略管理體系中
提升組織的效能	勝任能力如何運(yùn)用在人力資源日常管理領(lǐng)域

六、師資陣容

　　【余世維】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)，美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、國(guó)際經(jīng)理人博會(huì)特邀講師，世界多所著名大學(xué)客座教授。

　　【胡彭令】著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問(wèn)，開(kāi)創(chuàng)研發(fā)的CCMS系統(tǒng)（企業(yè)管理能力系統(tǒng)），填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在線建立勝任能力模型方面的空白。

　　【謝　堅(jiān)】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)航師，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司總裁，近二十年的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理，營(yíng)運(yùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

　　【王　偉】上海自主創(chuàng)新工程研究院院長(zhǎng)，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘師資，上海緊缺人才工程人力資源課題組組長(zhǎng)，美國(guó)普萊斯頓大學(xué)、澳大利亞國(guó)際商學(xué)院等EMBA導(dǎo)師（客座教授）。

　　【袁婉貞】高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，上海中創(chuàng)海佳會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，復(fù)旦管理學(xué)碩士。美國(guó)休斯敦大學(xué)財(cái)務(wù)管理訪問(wèn)學(xué)者，曾從業(yè)于上海市財(cái)政局、上海市審計(jì)局、上海市經(jīng)委工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金會(huì)等。

　　【章麗紅】前拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁，曾從事組織發(fā)展，人力資本優(yōu)化，變革管理，亞洲本地人才發(fā)展等人力資源工作超過(guò)二十年。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、高管的甄選測(cè)評(píng)、潛力分析、收購(gòu)合并項(xiàng)目等，尤其擅長(zhǎng)組織診斷與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

　　【馮壽國(guó)】美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，哈佛企管情境領(lǐng)導(dǎo)力獲證講師、唯一榮獲美國(guó) SHRM 人力資源協(xié)會(huì) IHRM及3RS專(zhuān)業(yè)證書(shū)的華人，曾任臺(tái)灣所羅門(mén)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、美商卓越績(jī)效管理顧問(wèn)公司亞太地區(qū)總經(jīng)理；擅長(zhǎng)績(jī)效管理，績(jī)效面談等課程。

　　【宗　浩】曾任紅星美凱龍集團(tuán)副總裁，現(xiàn)任企業(yè)CEO教練，專(zhuān)職講師，上海交通大學(xué)MBA ,入學(xué)考試校外主考官；上海干部學(xué)院客座教授，上海華東理工大學(xué)MBA客座教授，復(fù)泰管理學(xué)院客座教授。

　　【賀嶺峰】心理學(xué)博士，國(guó)防大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、復(fù)旦大學(xué)心理研究中心兼職教授、教育部高校心理學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、上海市黃浦區(qū)心理咨詢師協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，上海市婦聯(lián)、上海市公安局、上海市消防局等單位特聘專(zhuān)家。

　　【宋俊生】北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任、中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授、中國(guó)上市投融資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)，致力于從事公司法律服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)與培訓(xùn)、有著豐富的實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

六、學(xué)員名錄

學(xué)員名錄

七、平臺(tái)資源

平臺(tái)資源

　　HR俱樂(lè)部活動(dòng)

　　交大海外HR俱樂(lè)部是隸屬于上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)班》項(xiàng)目的學(xué)習(xí)型組織。目前HR俱樂(lè)部匯聚了HRD班學(xué)員近1200余位。旨在促進(jìn)學(xué)員間聯(lián)絡(luò)感情，構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討人力資源的實(shí)踐與理論，為學(xué)員最大程度地獲得知識(shí)、人際關(guān)系和財(cái)富的增量，為更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供平臺(tái)。

　　人力資源管理年度論壇

　　人力資源專(zhuān)題講座

　　容閎大講堂高端論壇

　　HRD班移動(dòng)課堂

　　HRD班企業(yè)參訪

八、招生指南

　　招生對(duì)象

　　企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理高層決策人員

　　政府和事業(yè)單位人事/行政主管

　　企業(yè)部門(mén)高管

　　研修安排